Nicolas MAIGROT

“Contribuer à approfondir le « contrat de confiance », la cohérence de vision et la coopération entre équipe dirigeante, managers et collectifs de travail.”

Dans les entreprises, comme dans les organisations non-marchandes je soutiens les défis suivants :

• Aider les dirigeants, le management et les équipes à restaurer leur Pouvoir d’Agir face aux situations bloquantes, à la complexité des organisations en place, aux vécus de perte de sens et de ressources

.
• Renforcer la cohérence de vision de l’équipe dirigeante et sa cohésion, pour piloter plus efficacement et plus solidairement les évolutions et les transformations.
• 

Approfondir le « contrat de confiance » et le partenariat entre l’équipe dirigeante et les managers.
• 

Développer la responsabilisation des équipes pour libérer les énergies, fluidifier les processus de coopération et de régulation.
• Concevoir, expérimenter et déployer des démarches innovantes associant le développement de la performance et de la qualité de vie au travail

.
• Faire progresser les pratiques managériales et soutenir les équipes encadrantes, en leur offrant des espaces d’analyse, de formation, d’échange, de soutien, de régulation

Les qualités que m’attribuent le plus mes clients et mes collègues : structurant, fiable, empathique, combatif, capacité à porter une vision globale, à combiner pragmatisme et profondeur.

Je suis formé à différentes approches théoriques (approches systémiques et psychosociologiques) et méthodologiques. Je suis coach certifié, accrédité par la Société Française de Coaching.